创办一所健康学校
资助数据驱动的协调学校卫生方案的领导和实施, 文化, 在第二和第三年进行指导.
资助数据驱动的协调学校卫生方案的领导和实施, 文化, 在第二和第三年进行指导.
增加学龄前儿童获得和消费健康食品的机会,包括尽可能增加当地种植的食品.
通过消除获取新鲜食品和牛奶的障碍,支持家庭托儿服务提供者满足托儿设施提供的膳食和零食的更高营养标准.
从太阳谷附近召集两组青年来领导, 规划和执行健康社区设计项目.
为杜兰戈9-R儿童课后夏令营项目提供体育活动和营养教育内容.
增加低收入人口, 丹佛公立学校拉丁裔和西班牙语儿童的父母,他们积极参与努力,增加丹佛公立学校儿童获得健康食品和体育活动的机会.
建立无证家庭的能力, 朋友和邻居(FFN)儿童保育提供者在儿童保育环境中促进健康生活.
作为健康学校集体影响努力的骨干组织,协调合作伙伴,创造共同的国家愿景. 继续现有的努力,改进健康和保健政策,并在整个科罗拉多州的学区增加最佳做法.
GALS请求54美元,5万美元聘请了一名全职的健康和保健专业人员,在其新高中创建和实施als健康和保健计划的发展和具体化.
为继续实施两个循证项目提供一般运营支持, 不可思议的岁月和护士家庭伙伴关系, 到11个以上,全州有1000个弱势儿童和家庭.